ASAMBLEA GENERAL
CONSEJO SUPERIOR
PRESENTACION
En este documento se presenta un informe sucinto de las actividades realizadas
por la AUIP durante el bienio 2002-2003 así como de la gestión académica,
ejecutiva y administrativa de sus órganos de gobierno.
La programación tuvo como referente central el Plan
de Acción 2002-2003 aprobado por la Asamblea General celebrada en Salamanca,
España entre el 30 de enero y el 1 de febrero de 2002, pero ha tenido en
cuenta, también, las sugerencias hechas por académicos y responsables de
programas de formación superior avanzada adscritos a instituciones asociadas.
El Informe sigue la misma estructura de
organización del Plan de Acción para facilitar la evaluación y seguimiento de
metas y objetivos. Presenta también los logros, indicando los costos totales
estimados de la inversión y las cantidades que se sufragaron con cargo al
presupuesto central de la Asociación.
Ninguna de las actividades se hubiera podido poner
en marcha sin el apoyo permanente de la Honorable Junta de Castilla y León y de
la Excma. Diputación de Salamanca, de nuestras instituciones asociadas, en
particular, de la Universidad de Salamanca y de aquellas que generosamente
hicieron aportes extraordinarios para asegurar la programación, y de todos y
cada uno de los miembros de la Comisión Ejecutiva. A todos ellos les expresamos
nuestros sentimientos sinceros de gratitud y aprecio.
Víctor Cruz Cardona
Director General
RESUMEN EJECUTIVO
Las metas previstas en el Plan de Acción 2002-2003 se cumplieron en un 90%,
aproximadamente. El coste estimado total de las actividades puestas en marcha
durante el bienio ascendió a US$ 556.000, 53% (US$292.000) de los cuales se financió con cargo al
presupuesto central de la Asociación y el resto gracias al compromiso y colaboración
de las instituciones asociadas que participaron activamente en la programación.
La AUIP trabajó en dos grandes frentes: mejorar la
oferta académica de postgrado y doctorado que las instituciones ponen a
disposición de la comunidad internacional y promover acciones de cooperación
que le permitan a todas las instituciones del sistema poner en marcha
iniciativas de formación superior avanzada de calidad o fortalecer y consolidar
las ya existentes.
Calidad
La 2ª. Edición del Premio AUIP a la calidad del postgrado y el doctorado
convocó a veinticinco programas, nueve de los cuales culminaron los procesos de
autoevaluación y evaluación externa por pares
académicos internacionales. La convocatoria del Premio ha servido para motivar
a las instituciones asociadas a valorar la posibilidad de someter su oferta
académica al escrutinio internacional teniendo como referente un conjunto de
parámetros y estándares internacionales, consignados en la Guía de Autoevaluación de la Asociación y validados a lo largo de
una década. Ha servido evidentemente, también, para validar el modelo AUIP de
gestión de la calidad así como las estrategias de capacitación y formación de
académicos y gestores bajo cuya responsabilidad se suelen poner en marcha
iniciativas de calidad del postgrado y el doctorado.
Fomento
Los esfuerzos por motivar a las instituciones asociadas a acudir a la
cooperación académica internacional como mecanismo para ajustar, mejorar,
fortalecer o consolidar su oferta de postgrado, no han prosperado. Apenas, en
la segunda mitad de 2003 se empezaron a recibir solicitudes de apoyo
institucional que seguramente, se pondrán en marcha durante el primer semestre
del 2004.
Distinta ha sido la respuesta, sin embargo, a los
esfuerzos por encontrar bases de convergencia internacional que propicien, a
medio y largo plazo, niveles aceptables de compatibilidad y flexibilidad
curricular. Durante el bienio, se avanzó en la reflexión sobre:
v la
posibilidad de conformar una sociedad iberoamericana del conocimiento
v la
pertinencia social y laboral de los estudios de postgrado y doctorado y
v la
necesidad de mejorar la capacidad de gestión de los responsables de la oferta
académica.
Información y Documentación
Sin duda, una de los más importantes acontecimientos del bienio fue el
papel protagónico que jugaron las nuevas tecnologías de la información y la
documentación en todos los procesos de gestión académica y administrativa de la
Asociación. Se incrementaron, considerablemente:
v los
contactos y comunicaciones vía correo electrónico
v las
publicaciones electrónicas (CD-ROM y on line)
v los
procesos de difusión masiva vía Internet y listados de mailing
v los
archivos virtuales
v las
visitas y consultas a la página web de la Asociación
v los
enlaces electrónicos con otros sitios web,
particularmente los de las instituciones asociadas al sistema AUIP.
Gestión y desarrollo institucional
La Asociación hizo un esfuerzo importante este bienio para mantener
oportunamente informadas del acontecer de la Asociación a todas las
instituciones miembro. Adicionalmente, también, se hizo énfasis en la necesidad
de hacerle seguimiento a todas las acciones puestas en marcha por la Asociación
en el cumplimiento de su misión institucional, procurando en todas las
instancias, estimar el impacto que todas ellas han podido tener sobre la oferta
académica de postgrado y doctorado que las instituciones asociadas ponen a
disposición de la comunidad internacional. En este sentido, vale la pena
resaltar los puntos siguientes:
v Aunque
el presupuesto anual de ingresos de la Asociación se disminuyó en un 20% con
respecto al bienio anterior, la inversión y el gasto se mantuvieron en los
mismos niveles, incluso con un pequeñísimo pero significativo incremento: se pasó
de una inversión total estimada de US$550.000 para el
bienio 2000-2001 y una inversión con cargo al presupuesto central de la
Asociación de US$287.000 a US$556.000
y US$292.000 respectivamente para el bienio 2002-2003.
v El
número de académicos iberoamericanos que participaron directa o indirectamente
en las actividades de la Asociación se incrementó en un 30% con respecto al
bienio anterior (2075 a 2680).
v El
número de académicos iberoamericanos favorecidos con ayudas y pequeños apoyos
económicos para facilitar su participación en las actividades de la Asociación
se incrementó en un 23% con respecto al bienio anterior (201 a 247).
v El
número de instituciones que abonaron cumplidamente las cuotas anuales de
asociación se mantuvo constante para los dos años, en un 66%
Plan de Acción 2002-2003: Resumen de la Inversión
|
PROGRAMA |
AUIP |
Total Estimado |
|
Calidad |
84.000 |
174.000 |
|
Fomento |
95.000 |
220.000 |
|
Información y documentación |
51.000 |
71.000 |
|
Gestión y desarrollo
institucional |
62.000 |
91.000 |
|
Total |
292.000 |
556.000 |